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1、危机公关管理是指企业或政府机构或个人，通过一系列的危机预测、危机预警、危机决策和危机处理，可有效达到避免或减少危机所产生的影响，主要是根据总结每次危机发生的原因、过程和结果从中找寻规律，使得化解危机的过程变得根据科学化和系统化的一种管理体系。
2、 危机公关管理的种类有哪些?
3、 危机公管理一般是根据导致危机爆发的原因分类，共分为四类：
4、 (1)意外型：一般是因为突发意外事故而爆发的危机，使得公众对企业的评价一边倒，才导致对企业产生巨大的损失;
5、 (2)受害型：是指该企业本身并没有任何问题，而产生危机的原因是由小商小贩制造的假冒伪劣产品，致使企业形象受损;
6、 (3)误会型：是指危机是不存在的，产生的原因是因为被误解和错误报道而而引发的;
7、 (4)事故型：一般是因为企业产品出现问题或生产工艺出错，而消费者在使用过程中出现问题，从而造成重大事故。
8、 危机管理模式一般分为4个方面，并被称之为4R模式：
9、 (1)危机缩减管理：是指提前对危机进行评估和预防，一旦发现可疑风险，紧急采取措施解决，同时，企业全体员工都要有危机管理意识，这样才能帮助企业把危机控制在最小的影响范围内。
10、 (2)危机预备管理：是指企业要具备危机防范意识，在危机发生前，提前组成危机管理小组，并制定危机管理方案，积极培训和演练。
11、 (3)危机反应管理：是指企业应对危机的有效策略，主要是识别危机、隔离危机、化解危机、总结危机，再结合沟通、媒体、企业形象管理等办法，效果会更好。
12、 (4)危机恢复管理：在危机被成功控制后，企业应该根据危机对企业所造成的影响和后果进行综合分析，然后制定相应的恢复计划。
什么是危机公关？危机公关策划实施
危机公关是指处理网络危机的相关对策，具有意外性、焦点性、破坏性和紧迫性。与中国、公司和个人相比，危机公关具有关键作用。危机公关是指处理网络危机的相关对策。关键公关认为，危机公关实际上是指公司为防止或缓解网络危机造成的严重危害和威望协会，然后有组织、有计划地学习、制定和实施一系列管理方法和对策，包括避免、操纵、处理网络危机和处理网络危机后振兴的日常动态全过程。
作为企业的公关负责人，在处理具体的公关危机之前，我们必须冷静思考危机是什么，然后根据两点法设计处置策略。此外，执行时间和资源匹配应跟上。
网络危机爆发后，危机公关首先要做的就是确认，即尽快了解外界舆论和内部真实情况。外界舆论是为了让你知道外界人士对你的看法。如果是有舆论监控系统的公司，尽快利用后台管理查看情况。统计数据的变化，关键权重值新闻媒体的负面信息量，被攻击点。
2、根据真实信息制定策略和实施方案
公司必须迅速做出决定，迅速反应，果断行动，与媒体和公众沟通，迅速控制情况，否则将扩大突发危机的范围，甚至失去对整体情况的控制。如果企业遇到危机，公司的一举一动都将是外界判断公司如何处理危机的主要依据。媒体、公众和政府都密切关注有关公司发表的第一份声明。
3、有了策略，才是操作层面的事情。
再说一两句关于“删稿”的话。根据职责分工，“删稿”应该属于这个过程。“删稿”并非完全不可能。如果你一直在确认“内部真实情况”是你自己的企业或商品完全正常，并在第二个策略上制定“前面回来”，可以在第三步出具律师函和证明文件删稿。总的来说，这一步集中在大量的操作过程中。而且，不是公关部自己在那里，而是整个企业的合作。人多事杂，需要大家保持统一的口径和工作激情。不要在里面撕。撕也是这个阶段。过去有复仇和怨恨。
真正好的危机公关是在网络危机发生之前解决的。在我20多年的媒体公关生涯中解决的网络危机将不会像今天的互联网公司那样整年遇到更多的网络危机。除了个人原因，一个更不乐观的问题是：在人们身边，网络危机已经像空气一样无处不在
1、政府应该在第一时间查明事件真相，并通过各种信息传播媒介详细、透明地向公众公开这是因为在信息时代，信息的传播途径比以往都要多，传播的速度比以往都要快，人们获取信息的能力比以往都要强。因此，拖沓敷衍或者是掩饰真相，将会带来一系列负面影响：
2、①欲盖弥彰，等到后来真相大白的时候，政府将处于一个不尴不尬，不知进退的两难之境，届时的一切工作将得十分被动
3、②谣言四起，危及稳定“言之所以能成为诺言，那是因为真相仍然被掩藏”政府不第一时间公布事情经过，那么民间必定充满各种猜测，言就有了传指的市场，整个社会将陷入人心性的混乱局面
4、③民众失去耐心，不盾激化取府若迟迟未对事件作出合理解释，那便会一点一点地耗去民众的耐心，另一件更大的公共事件可能就会在比时版酸，产生政府应当认识到士述儿点，不能对事件败粉，不了之在最短的时间内公布事件经过，或者将调查进程，调查的阶段结果及时公诸于众，争取在公关危机中的主以保顺利过关。
5、二、端正态度，认真对春“态度决定一切!”这句话
6、放在政府处理公关危机方面也同样适用。很多时候，令论最为不满的不是事件本身，恰恰是政府在对待、处理具体事件的立场态度问题在查明真的情况下，若官方应付主要责任，那么咳府应该减心诚意地向广大群众致歉，而不是依旧那副高在上，天子犯法不与麻民同罪的做人气势在以往的公关危机处理案例中，我们可以感受到，“道歉M的的确确是种“简单而有用”的方法，它所起作用往往比物质或金钱赔偿要有效得多。因此，学会道歉、敢于道歉，对政府处理公关危机来说十分重要的。
7、为什么平时整个社会看起来“风平浪静”而到了有公共事作发生的时候，爽论就变得异常激烈呢?那是因为政府为社会提供的沟通渠道不多元或者是现有的渠道早已不畅通了，才导致“条风雨都一个方向往政府这边打过来的情况，因此，建立健全监督与沟通机制，多为民众提供更多的更好操作的民意反映派道，如开道地方政府官方微、完善政府门户网站、设置24小时电话热线、在报纸上无降民意放映专栏的等，在平时多注重全方位多角度地收集并及时解决群众的各种间题，这样舆论就不易形成“暴风雨”也就不会对政府造成那么大的压力了。
8、四、密切沟通民众，形成良性互动
9、官方徽博的开通、门户网站的设立并不只是为了摆没那么简单而是应该切切实实地落到实处每时每刻都应该利用网络工具与民众展开对话沟通同时也可以在平时多开展一些群众喜闻乐见的活动，拍摄并推广城市宣传片等，增强民众对政府工作的了解，增进民众对政府的感情与信赖，在政府与民众之间形成良性互动关系。
10、政府如何做好危机公关转载请注明出处
1、危机公关是指企业在发生危机的情况下，采取的一系列行为，以稳定危机影响、保护企业声誉，挽回损失，最终实现企业声誉的恢复，以及影响受害者的公关服务。
2、危机管理是企业在危机发生前，采取的措施，以预防和控制危机的发生，降低危机对企业影响的一种行为。
3、危机公关是企业在危机管理失败的情况下，采取的应急公关措施，保护企业声誉和形象，降低危机影响，以及挽回损失的策略。
4、两者之间有着密切的联系，危机管理把企业从危机中抽出来，而危机公关则是把企业从危机中抽出来，挽回损失、稳定影响、保护企业声誉和形象。因此，危机管理和危机公关相辅相成，是企业维护声誉和形象的重要手段。
